LA CREATIVIDAD Y LA MOTIVACION

Todos anhelamos un puesto de trabajo que tenga sentido y crea oportunidades para contribuir activamente al éxito de nuestra organización y promover el crecimiento personal y profesional. La gente puede aplicar un nivel extraordinario de esfuerzo y dedicación cuando tienen estas oportunidades. Crear las condiciones adecuadas para apoyar, orientar y recompensar los buenos resultados son las tareas más importantes para un líder innovador. El primer gran reto del líder de la innovación es eliminar las barreras que impiden a las personas a sentirse orgullosa de su trabajo y de aplicar plenamente sus conocimientos y habilidades.

Sin dejar de reconocer esto, muchas organizaciones se han administrado sobre la base de conceptos erróneos acerca de las personas y sus motivaciones básicas. Algunos de los conceptos erróneos acerca de la motivación de las personas:

Líderes innovadores reconocen que el dinero, la remuneración justa y equitativa, tienen un papel muy importante en la motivación. Pero ir más allá y trabajar activamente para eliminar las barreras que impiden a las personas poniendo su talento, la creatividad y el conocimiento al servicio de la mejora continua de los servicios, productos y la satisfacción total del cliente. Esta importante tarea, los líderes innovadores Adoptar los siguientes principios:

Principio de participación
La motivación tiende a aumentar a medida que la gente tiene la oportunidad de tomar responsabilidad y participar en las decisiones que afectan su trabajo y sus resultados. Una de las mejores formas de garantizar el alto rendimiento es darle a la gente un sentido de propiedad sobre su trabajo, lo que los responsables del éxito de su "negocio".

Principio de la delegación
La motivación tiende a aumentar a medida que faculta a las personas la facultad de tomar decisiones que afectan los resultados de su trabajo. capacita a las personas a tomar sus propias decisiones les da un interés genuino en los resultados y dedicación a la causa de sus clientes.

Principio de Comunicación
Las personas que estén informados sobre los acontecimientos que influyen en su trabajo tienden a mantener altos niveles de motivación. Mantenga a las personas sobre la empresa, sus planes y objetivos es una señal clara de que el líder tiene la más alta estima por su personal y no verlos sólo como un engranaje en el sistema.

Principio de reconocimiento
El reconocimiento de las contribuciones hechas por los individuos tienden a mantener altos niveles de motivación y perpetuar el buen desempeño. Cuando reconocemos el trabajo bien hecho, estamos dejando en claro que la persona es recompensada una valiosa e importante para el equipo, y que su ejemplo y sus contribuciones merecen ser seguidos.

En resumen, más que nunca, el secreto del éxito de una organización reside en su capacidad para atraer a personas creativas y aprovechar plenamente el capital intelectual de su equipo. Para ello, se ha convertido en un entorno donde las personas creativas tienen la oportunidad de desarrollar y aplicar sus talentos, y valorado y amado por sentir lo que es y lo que producimos.